Domů

Co je to ekoprovoz?

Ekologický, úsporný nebo také udržitelný provoz hledá cesty ke snížení zátěže životního prostředí způsobených firmami nebo veřejnými organizacemi. V případě veřejných institucí se používá také termín zelené úřadování (green public procurement). Ve Veronice se zaměřujeme na ekologický provoz kancelářských provozů (úřadů) nebo nevýrobních částí firem.

Cílem je spotřebovávat méně zdrojů, šetřit energiemi, mít méně odpadů. A prostřednictvím odpovědného nakupování upřednostnit výrobky a služby, které nezatěžují životní prostředí a naše zdraví, ale rovněž podporují místní ekonomiku nebo země globálního Jihu.

Ekoprovoz se týká jak soukromých podniků, tak veřejných institucí – úřadů, škol, penzionů pro důchodce nebo třeba divadel. Obdobná pravidla je možné uplatnit i při pořádání veřejných akcí. 

Do ekoprovozu patří pestrá škála velkých i malých opatření. Může jít o minimalizaci tisku, využívání principů ekologického úklidu, dobrou péči o okolí budovy, nákup elektřiny z obnovitelných zdrojů nebo komplexní opatření směřující k udržitelnému stravování z místních surovin a bez zbytečných odpadů. Každá organizace a instituce je jiná, má stanovené svoje priority a hledá své vlastní cesty. Chceme na této cestě radit, pomáhat a inspirovat.

Jak začít s ekoprovozem?

Skoro každé opatření má smysl. Nejefektivnější je, pokud se zavádějí systematicky, v logické návaznosti a tak, aby se vzájemně podporovaly. Nutná je také široká akceptace mezi zaměstnanci, který se to týká.

Na začátek je proto vhodné provést environmentální analýzu (audit), která popíše současný stav a vytipuje oblasti ke změně. Obvykle jsou některá opatření snadná i nenákladná, některá stojí více úsilí, času a peněz. Osvědčuje se, když analýzu provádí někdo z vnějšku – “jiné oči více vidí” a externí expert není zatížený místními vazbami a vztahy.

V případě veřejných institucí je vhodné projednat záměr na úrovni vedení (zastupitelstvo nebo rada obce, případně zřizovatel, správní rada apod.) a vytvořit veřejný dokument, který popíše záměry a cíle ve vztahu k provozu a odpovědným nákupům. To slouží také jako opora při zadávání veřejných zakázek s environmentálními a sociálními kritérii.

Následně je vhodné vypracovat akční plán popisující cíle, závazky a indikátory úspěchu a určit zodpovědného pracovníka nebo tým. Ve větších institucích se osvědčily týmy propojující různé struktury organizace (vedení, techničtí pracovníci, marketingové a osobní oddělení, v případě škol také studenti a jejich spolky atd.).

Následuje zavádění vybraných opatření do praxe a také periodické vyhodnocení zkušeností. Termíny mohou být různé, obvyklý je jeden rok. Důležité je poctivé sebehodnocení (co se daří a co ne) včetně hledání příčin a komunikace dovnitř i navenek. A následně pravidelná revize již zavedených opatření (mohou zastarávat, mění se svět i organizace) a zavádění nových postupů nebo doplňování dosud nepokrývaných oblastí.

Klíčové je rovněž pravidelné vzdělávání pracovníků na všech úrovních, jak ve všeobecných principech, tak ve vztahu k jejich práci (např. oddělení veřejných zakázek, úklidový personál). 

Kam dál v ekoprovozu a nákupech